TAYLORISMO

TAYLORISMO

Taylorismo é uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho, desenvolvida pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor (1856-1915). Em 1911, Taylor publicou “Os princípios da administração”, obra na qual expôs seu método. 
A partir dessa concepção, o Taylorismo, o trabalho industrial foi fragmentado, pois cada trabalhador passou a exercer uma actividade específica no sistema industrial.
 A organização foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado. 
 Algumas características do Taylorismo: 
- Racionalização da produção.
 - Economia de mão-de-obra. 
- Aumento da produtividade no trabalho.
 - Corte de “gastos desnecessários de energia” e de “comportamentos supérfluos” por parte do trabalhador.
 - Acabar com qualquer desperdício de tempo. 
 Desde então, e cada vez mais, tempo é uma mercadoria, e o trabalhador, que ”vende” sua mão-de-obra, portanto, seu tempo, tem a incumbência de cumprir com suas tarefas no menor tempo possível, para que possa produzir mais e mais.
 Como pode ser observado no filme clássico “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, o trabalhador passa a efectuar movimentos repetitivos e bem elementares, com o ritmo imposto pelas máquinas, e por quem as comandava. Seus supervisores diretos cronometravam seus movimentos e observavam quais os trabalhadores optimizavam o próprio tempo, e portanto a produção. 
Prémios eram dados aos trabalhadores com melhor tempo/desempenho. 
Essa competição promovida pelos gerentes fez com que a velocidade da produção aumentasse cada vez mais.
 Taylor entendia que a hierarquização evitava a desordem predominante do tempo no qual a organização ficava por conta dos trabalhadores.
 Separou, dessa forma, o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar de modo complexo (planejar), e aqueles que eram pagos, e mal pagos, para executar. 
 Dessa forma, da mão-de-obra operária, naquela época, não eram exigida a escolarização. O trabalho sistemático fazia dos trabalhadores peças descartáveis, pois peças de reposição não faltavam. Nesse sentido, era grande a economia na folha de pagamento das indústrias, pois a maioria dos trabalhadores era sem qualificação. 
 À direcção, ou aos gerentes, cabia controlar, dirigir e vigiar os trabalhadores, impedindo inclusive qualquer conversa entre os mesmos. Aos trabalhadores só restava obedecer e produzir incessantemente.